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党建文化篇:党建领航 文化铸魂 激活高质量发展强劲动能
发布时间:2021-12-09  点击数:0


百年征程波澜壮阔,百年初心历久弥坚。今年是中国共产党建党100周年,也是“十四五”的开局之年。忆往昔,栉风沐雨筚路蓝缕;展未来,党旗飘扬谱写辉煌。医院第一届党代会以来,山东大学第二医院围绕高质量发展要求,充分发挥党委“把方向,管大局,作决策,促改革,保落实”的领导作用,把准公立医院大方向,谋划改革发展大体系,探索党建业务大融合,营造安全稳定大环境,构建大党建格局,持续深化党建引领作用,充分发挥文化的涵育功能,以高质量党建凝聚起推动医院高质量发展的强大力量。

把准公立医院大方向

多年来,医院党委充分发挥领导作用,总揽全局,协调各方,抓住大局,把好方向,充分彰显党的领导最大优势。

政治统领明方向,做到“两个维护”。院党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定政治信仰,提高政治站位,不断提升“政治三力”,不断增强用“金钥匙”破解难题的思想共识和行动自觉。加强医院领导班子建设,严格落实党委领导下的院长负责制,认真贯彻执行民主集中制。正确把握办医方向,做好顶层设计,科学制定实施中长期发展规划,科学谋划服务国家健康战略发展蓝图。强化政治担当,涵养政治生态,从严从实推进中央巡视整改任务和大型医院巡查整改任务落实到位。

思想引领重创新,满足人民群众需求。医院牢固树立“以患者为中心”的思想,把人民群众的健康需求作为出发点和落脚点,在全面推进健康中国背景下,落实以“健康”为中心的大健康理念。牢固树立新发展理念,坚持医疗技术、服务创新、医学研究创新、医院管理创新。牢记“全心全意依靠职工”的方针,为职工办实事、办好事、解难事,厚植职工成长的沃土,为医院事业发展汇聚走向辉煌的强大力量。

扎根筑魂担使命,服务国家战略。医院坚持公立医院高质量发展要放到“健康中国”建设大局中去谋划推进。2020年疫情爆发后,医院统领“六条战线”,组建8批162名医护人员奔赴新冠肺炎疫情前线,为打赢疫情防控阻击战贡献二院力量,400余人次荣获国家级、省级和山东大学等各级荣誉表彰,200余篇文章登上学习强国平台。圆满完成援外、援疆、援藏任务,对口帮扶陕西子洲、甘肃华池、河南确山和省内沂水、高青、齐河、东平等50余家县级医院,走出了一条山大二院特色的帮扶之路。医院荣获国家卫健委“对口支援精准帮扶贡献奖”,获评全国“年度十佳公益行动医院”。

谋划改革发展大体系

医院紧紧围绕健康中国战略,落实深化医改重点任务,围绕高质量发展主题,聚焦人民群众看病就医新期待,坚持稳中求进、质量为先的工作基调,谋划改革发展体系,凝心聚力推动高质量发展。

医院科学制定“十四五”规划,推进齐鲁第二医院更名工作,探索多院区发展,打造“一院三区” 事业格局,完成中心院区崇仁楼建设、广智楼改建、急诊扩建、连廊架设,为医院新阶段跨越发展奠定了坚实基础。

成立综合改革委员会,筹备战略发展委员会,系统谋划“医联体合作”、“品牌塑造与提升”“人才与学科建设”等13个综合改革专题研讨,推进系统性、结构性、协同性改革发展,着力破除制约医院事业发展的体制机制束缚,深入推进治理体系和治理能力现代化。

围绕“构建高质量发展新体系、引领高质量发展新趋势、提升高质量发展新效能、激活高质量发展新动力”,谋划实施“1237”行动计划,即充分发挥党的领导在改革发展中的最大优势,聚力实施学科振兴和人才荟聚两大工程,快速提升医疗服务、科技创新、医学教育三大能力,全面夯实运营管理、基础建设、医学装备、智慧医院、后勤保障、对外合作、品牌文化七大支撑。

聚焦“质量、安全、服务、管理、绩效”主题,以标准化建设主线,不断加强医院八大体系建设:坚持党管人才,持续优化人才引育体系;坚持强科兴院,持续优化学科发展体系;坚持以人为本,持续优化医疗服务体系;坚持“四个面向”,持续优化科技创新体系;坚持立德树人,持续优化医学教育体系;坚持改革赋能,持续优化管理保障体系;坚持开放办院,持续优化外部协同体系。

探索党建业务大融合

建设现代医院管理体系,提升内部治理能力。完善党政会议议事规则和“三重一大”实施办法,保障科学民主规范决策。制定医院首部章程,系统开展医院700余项制度“废、改、立、释”工作,发挥绩效考核“指挥棒”作用,实现以全院大内控推进精细化管理,形成引领和支撑事业发展的现代医院管理制度体系。

强化理论武装,提高政治力。深入学习贯彻习近平总书记重要论述和系列重要讲话精神,建立党委中心组学习长效机制,落实“第一议题”学习制度,推行“五个一”思路,推动习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行。深入开展“两学一做”学习教育、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等党内集中性主题教育,深度激发全院职工“追求卓越、只争朝夕”的奋进精神。

加强领导班子和干部队伍建设,提高领导力。按照政治强、促改革、懂业务、善管理、敢担当、作风正的标准,不断强化领导班子建设,切实提升班子在办医治院中的能力和水平。制定干部管理办法,树立正确选人用人导向,2018年开展中层干部换届和临床医技科室负责人调整工作,部分非事业编人员选拔到中层管理岗位,有效释放了活力。

推进基层党组织建设,提升组织力。调整基层党组织设置,共设立8个党总支、46个党支部。实现支部建在科室上,落实“双带头人”培育工程,选齐配强党(总)支部书记,推行“双培养”机制,组织党(总)支部书记赴井冈山开展专题培训。采取树高线、守底线的“两条线”模式抓好党员教育。2018年,医院成功承办山东大学党建工作会议。院党委获山东教育系统“先进基层党组织”荣誉称号。

一心一意抓民生,提高幸福力。先后成功创建省直文明单位、省级文明单位,全院普发精神文明奖、基础绩效奖。开展“暖心工程”活动,深入推进“平安医院”建设,职工的获得感和幸福感大大提升。加强对工会领导,坚持并不断完善职代会制度。坚持“党建带团建”,拓展社工服务和“青年文明号”工作,突破性创建2个国家级青年文明号。汇聚各民主党派和离退休人员力量,凝聚发展合力。

营造安全稳定大环境

作为高质量发展的前提,安全稳定是医院党委始终紧抓的红线底线,医院建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的工作机制,营造安全稳定的发展环境。

严抓疫情防控和安全生产。夯实“医院入口-楼宇入口、病区入口和个人防护” 四道防线 ,严格全人群管控;落实疫情防控“应检尽检”“愿检尽检”要求,提升核酸检测能力,入选国家级新冠公共检测实验室,日检测可达10000管。优化常态化生产安全与应急响应处置流程,夯实医院安全防线。

严抓正风肃纪。坚持“树高线”和“划底线”相结合,推进“一办法三清单”落实落地。以健全完善组织体系和工作机制为抓手,扛起全面从严治党责任,坚持主体责任、监督责任、“第一责任人”责任和“一岗双责”贯通联动。深入开展经常性纪律教育,有效运用监督执纪“四种形态”,强化政治监督,推动政治监督具体化、常态化。持续加强行业作风,深入开展“机关作风建设年”,完善监督协同机制,充分发挥纪监审部门作用,实现党内监督、行政督查制度化常态化。

牢牢把握意识形态领域主导权。严格落实意识形态工作责任制,强化阵地管理,定期组织舆情研判和风险排查,保证意识形态领域安全。加强网络意识形态阵地管控,坚持正面引导,壮大网络正能量,营造向上向善的舆论氛围,构建风清气正的网络空间。

打造文化软实力

医院党委充分重视文化软实力建设,筑牢维护意识形态安全的思想根基,构建统筹协调、齐抓共管、分工负责的意识形态工作机制。医院以社会主义核心价值观为指导,涵养齐鲁医学精神,营造昂扬向上、追求卓越的文化氛围。

传承齐鲁医学精神,丰富医院精神谱系。坚持以社会主义核心价值观为指导,涵养齐鲁医学精神,营造昂扬向上、追求卓越的文化氛围。医院凝练打造“齐鲁系”“国家队”“学院派”三张名片,彰显医院的品牌内核。医院精神谱系不断丰富,形成了“仁爱求真”的老齐大精神、“敢为人先”的“新三甲”精神、“尚义担当”的援子洲精神以及“家国情怀”的抗疫精神等二院特色精神等,涌现出“全国优秀共产党员”“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”马承恩同志为代表的一批先进典型,拉得出、冲得上、打得赢的精神在一代代二院人身上薪火相传。

医院文化品牌效应逐步突显。病榻上问诊的陈雨历,坚持弯腰扶起孕妇的徐永萍,车祸患儿的临时爸妈,最美列车医生......一系列温暖故事持续涌现,“有温度的医院”成为闪亮品牌,进一步提升医院知名度。“光明列车”行驶8年,成为颇具辨识度的公益品牌。健康科普活动惠及百姓,品牌影响力不断扩大,央级平台曝光度持续提高。“建设发展功勋人物”评选、“温暖齐鲁榜样人物”表彰、抗疫事迹报告会,“榜样”庆七一迎百年大会等系列活动,进一步扩大了医院精神的影响力。

让党旗高高飘扬,让党建始终统领。山东大学第二医院将在院党委的坚强领导下,勠力同心,奋发作为,充分发挥文化的涵育功能,不断增强发展实效和发展动力,谱写医院高质量发展的崭新篇章。